考える事を放棄するリスク。「ベター」は「ベスト」を目指す時の最大の敵

「〇〇さん今日休みだって！」

「え、あれどうすんの！？」

 

「△△さん、代打お願い。」

 

＊△△さんは現在〇〇さんと部署違い、

以前〇〇さんの部署で業務経験あり。

 

こんな経験…ありませんか！？

 

特に小さい会社では、出来る人がカバーする、

業務経験がある人がカバーするということがあると思います。

 

現状の課題を乗り切る、対応するという

意味では「ベター」です。

 

〇ベターのリスク

• 対応してくれた他部署の人の業務が滞る
• 以前とやり方が変わっている可能性がある
• カバーした業務責任は誰がとるか？

 

 

「ベスト」なのは？

 

同じ部署内でカバーできるように

日頃から準備しておくこと。

 

• 最新の業務マニュアルがある（誰でもできる）
• メールの写しが共有されている（最新情報の共有）

 

ベターな状況を続けるとトラブルが発生するかも

しれない！リスクだ！とわかっていても、

 

「誰かがカバーできる」というベターな状態があると、

労力をかけてベストな状態を追求するというのは

なかなかできませんね。

 

 

何か目標達成を掲げる場面でも同じです。

 

100点をベストとすると80点取れている現状で

さらに100点を目指す労力をかけなくなります。

これでは100点がとれなくなります。

 

 

「ベターな状態のリスク」と「ベストを目指す労力」

日常生活においても常にこの二つを

天秤にかけることになります。

 

大抵はベターな状態で「ま、いいか。」となりますよね。

 

ですが、ここだ！

という自分の人生設計に重要な選択の場合は

ベストを目指す労力をかける選択をしたいですね。